徐大庆 辽宁省交通建设投资集团有限责任公司党委书记、董事长 　　党建工作是国企发展的“根”与“魂”。辽宁省交投集团作为辽宁省2015年实施经营性事业单位转企改制后，新组建成立的省属国有企业集团，在党建工作方面有哪些亮点？7月4日，辽宁省交投集团党委书记、董事长徐大庆做客新华访谈，接受新华网专访，介绍党建工作经验。

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　　新华网  作为一家年轻的国有企业，请您介绍一下辽宁省交投集团的基本情况。

　　徐大庆  辽宁省交通建设投资集团有限责任公司于2016年4月正式挂牌成立，资产总额达2592亿元。 　　辽宁省交通建设投资集团有限责任公司于2016年4月正式挂牌成立，资产总额达2592亿元。自集团组建以来，顺利解决了事业单位体制转换、政府存量债务转接和高速公路收费权转换三大难题，企业化运营全面步入轨道，企业经济效益快速提升，为全省“事转企”改革树立了标杆，被辽宁省政府列为全国混合所有制改革试点和全省国有企业投资运营公司试点企业。

　　新华网  辽宁省交投集团在推动党建工作时是如何与生产经营工作相融合的？党建工作又呈现哪些亮点？

　　徐大庆  党建工作要坚持服务企业生产经营不偏离，要以企业改革发展的成果来检验党组织的工作和战斗力。 　　辽宁省交投集团成立之初即将党的建设写入企业章程，确定党组织在企业中的法定地位，明确党委与董事会、经理层的职责，明确党委在治理结构中的核心地位，解决内嵌问题。“我们实践了党委常委与董事会相互交叉任职，我们一些党委常委是董事，董事会很多董事又是我们集团的党委常委，同时在集团薪酬体系中，实现了党务干部与集团经营管理干部同职级、同薪酬。”徐大庆说。

　　新华网  辽宁省交投集团业务覆盖面广，人员相对分散，在开展党员学习方面如何克服组织难、开展难、成果展示难得问题？

　　徐大庆  为了克服难题，集团始终坚持“以上率下”做实思想政治教育，以“两学一做”学习教育常态化、制度化为抓手，确立全面覆盖、统筹推进、全面落实的党建工作思路。 　　“在学习教育工作中，我们首先确定的是要抓关键。”徐大庆表示，即以集团领导班子和二级公司领导干部为首批培训对象，通过组织理论中心组学习和集中培训，让领导干部对党的各项方针政策、理论内容先学一步。

　　新华网  辽宁省交投集团在开展党风廉政建设和反腐败工作中有哪些先进的经验做法？

　　徐大庆  我们要把党风廉政建设工作做到成风化俗，形成习惯，让贯彻落实中央八项规定精神成为广大干部职工的思想自觉和行动自觉。 　　辽宁省交投集团确立了“立规矩、打基础，建机制、明责任，抓教育、筑防线，强监督、严查处”的党风廉政建设工作思路，为党风廉政建设工作实践提供了思想引领。在明确工作思路后，辽宁省交投集团坚持紧盯“四风”老问题和“四风”问题隐性变异等新动向，持续抓、扎实抓干部提拔、转岗、婚丧喜庆、子女升学等重要节点的正风肃纪工作。

　　新华网  接下来辽宁省交投集团党建工作还有那些规划？

　　徐大庆 下一步，辽宁省交投集团将以政治建设为统领，以坚定理想信念为根基，以全面提升基层党组织的组织力为目标，着力推动集团党建工作高质量发展。 　　下一步，辽宁省交投集团将以政治建设为统领，以坚定理想信念为根基，以全面提升基层党组织的组织力为目标，着力推动集团党建工作高质量发展。徐大庆指出，要强化政治引领，全面推进思想政治建设。“要稳步推进‘两学一做’学习教育常态化、制度化，扎实开展‘不忘初心、牢记使命’主题教育，进一步统一思想共识，凝聚意志和力量，以完成好集团所肩负的新时代的新使命。”